呼和浩特劳务派遣:如何控制业务外包的风险

因为业务问题，企业会将一些非核心业务外包给第三方公司。现在市场上有很多外包公司，所以大大提高了我们的选择难度，外包时会有风险，那么企业如何控制外包的风险呢？

首先，仔细选择外包单位。在选择外包供应商时，要注意他们的信誉和专业资质。同时也要考虑是选择单个还是几个劳务外包公司。两者各有利弊：单一的更容易管理，但容易形成垄断，这些服务质量没有可比性；许多可以分散风险，限制、比较和降低价格。所以选择一个或者多个要具体分析。

此外，我们需要加强合同管理。外包合同的所有要素应尽可能在合同中列出，主要包括服务范围、服务成本、服务标准、运营时间和运营模式，并应制定详细的规定，以避免不必要的争议；同时要制定冲突解决方案，明确终止合作时的相关规定，有效约束双方的合作行为；还需要建立专职合同管理团队，建立合同跟踪管理系统，规范信息交流。

外包公司和雇主是一种服务对服务的关系，也是一种合作关系。他们要在企业文化上做好整合，从全局出发解决合作中的问题，形成相互信任、相互支持的合作理念，从而优化外包流程，节约成本，降低风险，使双方都能充分发挥各自优势，最终实现双赢。

以上是对如何控制业务外包风险的介绍。相信大家对此都有清醒的认识。微蜂网是正规的人力资源机构，为数万家企业提供了长期的人力资源服务，也可以为企业提供业务外包、劳务派遣、灵活就业等全方位的人力资源服务。