吕梁劳务派遣:如何控制外包企业人力资源成本

一般情况下，很多人想到降低人力成本，首先想到的是通过降低人均工资来降低工资总额，降低或者根本不支付福利。这些观点其实很肤浅，有一些误解。很多企业会使用人力资源外包，但也存在成本问题。那么如何控制外包人力资源的成本呢？看着微蜂网介绍。

人力资源效率的提高和人力成本的降低是一个系统工程，不需要做一点小事就能取得好的效果，但至少要树立一个观念：从细节入手，从分析入手，从数据调查入手。降低人工成本要从制度和结构上考虑。精简人是先减岗，减岗是先减不必要的职能和不必要的流程、部门，而不是把降低人工成本仅仅看成是降低一个人的工资。

工艺优化的方法是从系统的角度考虑降低人工成本的方法，这是根本的解决办法；减少不必要和重复的流程，根据公司发展调整和优化系统流程。目前，科力月度系统自检、互检、年度专项优化检查的目的之一是提高人力资源效率。

首先是跨度能不能稍微加大，负责人够不够。比如一个销售经理只管理两三个人，也可以是区域经理；在考虑人员定额的设计时，如果管理人数不够，上级可以兼任下级分公司；与此同时，另一方面，可以认为该副手至少担任一个具体职位。

其次，根据数据分析和科学决策，根据年度销售计划制定年度生产计划，根据年度生产计划制定年度人员需求计划，最后结合组织结构跨度实施年度岗位和人员定额计划；在定额标准下，根据月度销售和生产情况实施动态管理和控制。

以上是对企业人力资源外包成本控制的介绍。我相信企业已经尽力了。在互联网时代，企业需要更加透明、高效和安全的服务。微蜂网通过“线上系统和线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、便捷、专业的人力资源外包服务。