廊坊劳务派遣:如何解决劳务外包过程中的问题？
众所周知，劳务外包是指企业将一项或多项与本公司人事管理相关的工作外包给专业的劳务外包公司，以降低成本，提高企业竞争力。但凡事不能只看效益，劳务外包也有一些弊端。这是微蜂网的小系列。
虽然劳务外包对企业有很大的好处，但企业在外包过程中不可避免地会遇到以下问题：
1、用人单位缺乏有效激励，降低组织效率。就业企业通常对外包员工和正式员工缺乏有效的激励。导致外包员工在工作中容易缺乏方向感和成就感，出现得过且过、工作积极性低、工作效率低的现象。
2.外包员工归属感差，离职率高。外包员工的劳动关系在用人单位，但在用人单位呆了工作时间，面临“无论如何”的尴尬，有一种自由流动的感觉，缺乏对组织的归属感，导致劳动力的不稳定性和流动性大。
如果遇到这些问题，该怎么办？
1.尽量平等对待员工，以增加公平感。为了留住人才，就业企业必须有合理有效的激励机制，以及外包员工。雇主应该平等对待外包员工和正式员工，平衡两类员工之间的差距。同时，为劳务外包员工提供与正式员工相同的激励和员工福利，以提高其业务能力。
2.加强员工关怀，减少隔阂。外包方虽然不与用工企业签订合同，但不是企业正式员工。但为了增加员工的归属感，建议用人企业对外包员工，尤其是需要长期在用人单位工作的外包员工，运用其管理政策，将其纳入公司员工关系的管理范畴，以减少外包员工的心理“隔阂”和离职意向。
好了，分享这么多关于劳务外包的知识，希望对大家有所帮助。如果你想了解更多关于劳务外包的知识，请关注微蜂网
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