黔西南劳务派遣:企业如何做好人力资源外包
一个企业最繁琐的部门应该是人力资源部，人力资源部的工作很多，大部分都是事务性的工作。此时，企业为了节约成本，会将事务性、程序化、技术含量低的重复性劳动交给人力资源外包公司，无疑会降低人工成本，节省时间。企业可以选择人力资源服务外包后的袖手旁观吗？
其实并不是这样。企业选择人力资源外包，并不意味着不需要做任何工作。那么一个企业外包人力资源服务后，应该怎么做才能让企业受益呢？
作为一个企业，希望大家记住，人力资源部的岗位很多，并不代表企业要把所有的工作都外包出去。无论你与人力资源外包公司的合作有多正式和可靠，你都不能将企业的战略核心转移到人力资源公司，因为这是一个企业的核心，关系到企业发展的经济利益。
一般企业选择一些非核心的事务性工作外包，而自己的企业可以放心的做核心业务。同时，选择了HR外包后，并不意味着你不需要管理一切。
企业外包一些职能后，人力资源会更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐渐转变为企业的战略部门，会越来越多地参与企业战略的制定，业务活动的拓展，领导企业变革。同时，他们将扮演员工的企业社会责任倡导者和宣传员的角色，对员工的绩效和企业文化负责。
人力资源外包时，为了达到预期的效果，企业在实施人力资源外包后，应考虑以下建议。对于员工来说，企业应该与员工进行合理的沟通，获得他们的信任。员工是企业运营的关键，让员工清楚地了解企业人力资源外包活动的目的和意义，防止员工流失。
所以希望大家记住，虽然企业的人力资源部门在使用人力资源外包后非常省心，但还是要和人力资源公司联系，才能顺利进行人力资源外包。
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