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疫情刺激下,灵活用工会成为下一个风口么?-灵活用工平台

疫情刺激下,灵活用工会成为下一个风口么?-灵活用工平台
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灵活用工,区别于固定全职,指企业基于用人需求的波峰波谷,灵活地按需雇佣人才,双方不建立正式的全职劳务关系。此时,人力资源像是水和电一样,按照需求随时使用,随时停止。 这种模式更为灵活,不需要付出外费用,也不需要复杂的入离职流程,企业节省了成本,人才价值也可以充分发挥。我们说的兼职、自由职业、劳务派遣等,都可以纳入这个范畴。 隔离期间,大量的闲置人力资源为灵活用工市场注入了全新活力;远程办公概念走红之后,企业对于灵活用工的需求在同一时间爆发;新兴的灵活用工平台如雨后春笋般涌现,开始在中国灵活用工市场的蓝海中冲刺。 灵活用工市场有多大? 据CIETT(民间职介国际同盟)数据显示,全球人力资源市场收入构成中,灵活用工占比高达70%,市场规模近3万亿人民币。 在这样的趋势下,美国灵活用工人员占比达到35%,日本达到40%。日本与中国的人口结构相似,催生了Dip Corp这家主打灵活用工的公司,从2013年到2016年,短短3年时间股票增长50倍,市值飙升至120亿人民币。另一家公司Recruit,作为世界四大人力资源公司之一,灵活用工业务创造的收入已经占其人力资源总收入的51%。  2019年,中国的灵活用工市场规模达到一万五千亿,且每年增速保持在15%左右。中国劳动人口数量是美国的4倍,日本的10倍,但灵活用工市场还从未诞生巨头,有极为广阔的发展空间。 疫情,灵活用工行业的爆发契机 企业用工有四个痛点:刚性人工成本高、用工风险比较高、社保和个税负担重、员工管理成本高。 如果说灵活用工之前缺乏普遍的社会认知,那么这次疫情真正使众多企业体验到了线上的方便与快捷,最重要的是安全。企业服务方也迎来了高光时刻,在线办公一夜之间集体爆发说明很多工作可以远程完成。 但众多长尾企业面临的考验是当下模式的工作效率。当企业发现人力资源紧俏,需要降低成本时,必然会导致用人模式的变化。比起原来大量雇佣全职,负担大量成本,未来很多岗位都会演变成多家企业共享一个人才,一个人服务多家企业,人力资源的共享经济会发展起来,这也正是灵活用工的核心逻辑。 其次,我国就业主体愈发年轻化,90后的年轻人更追求自由,希望从固定的工作岗位解放出来,人力资源从过去的稳定变得不稳定。从人力资源供给的角度讲,自由职业也正在成为未来十年的主流工作趋势。 技术灵活用工市场是行业重点 在全球灵活用工市场中,增长最快的部分当属软件开发相关需求。根据Beroe数据,2019年全球技术外包总市场规模为4050亿美元,其中中国本土技术外包市场规模超过1000亿美元。大量企业通过招募兼职或者自由职业者完成技术开发需求,可以极大降低成本。 近期,新型冠状病毒的爆发更加刺激了远程开发者工作的需求。据悉,为了招募优秀的开发者,博世、万向集团、快手、字节跳动、IBM、Parity等技术驱动的大型公司和独角兽都在通过开发者平台、极客社区等组织招募远程工作的自由开发者。 企业如何在平台上与人才合作? 总体而言,线上灵活用工平台最适合需求明确,任务明确的工作。企业可以发布一个简洁清晰的短期或长期任务,需求明确,结果很容易验证,这些平台是不二之选;如果你的项目需求更复杂、周期长、金额高(数额在50万以上),这种项目双方的沟通是必须的,这时平台提供的沟通工具与配合对接的服务就很重要了,需求双方可以在平台的协助下更好的对接需求。 疫情下传统线下行业受到巨大冲击,如制造业面临成本加剧、用工荒、供应链压力等诸多问题,甚至面临生存问题。疫情的刺激下,许多企业主都将深度思考数字化、智能化的转型,如制造业,或将推动产品智能化水平提升和研发体系改革,加速制造模式的数字化、智能化升级,除布局云ERP、MES、无人工厂,建设机器人及自动化生产线,改进供应链及库存模式外,灵活用工也正式成为诸多企业的不二之选。

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采用灵活用工帮助企业解决四大难题?

年底,用工企业的业务定单量上涨,所以需要大量的人手来完成定单,但是这部分用工是短期的,做完这些定单,人员就要解散,假如企业是招聘正式工,在成本上就要花费很多,同时企业单凭HR在短期之内是无法满足大量人员招聘的,所以企业就选择通过灵活用工的方式来解决这个问题。

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