灵活用工服务平台如何降低企业运营成本？|灵活用工政策|灵活用工外包-微蜂网灵活用工共平台

日本的联合用工的模式占了整个用工人的百分之40以上，40%在我们中国这个数字是7%，我们大概有9亿就业人口，那么在去年其实是有7800万人是通过平台就业的，7800个人，如果我们把日本的数据抛一下的话，有40%的话，安徽有3.6个亿的人在这个公司员工，那么我看到最新的数据应该在2020年预计人才用工人员会超过一个亿。

这个是我们可以从总理的几次讲话来看，总理在抗议行的这些讲话里面无数次强调，众包模式平台员工，通过这些模式来解决就业的问题。

我们大家也会发现现在的员工通过平台来实现这种就业非常普遍，让外卖让快递小哥叫滴滴司机。

在2018年的时候注册司机也就1100万，会议是1100万人，那么他们给滴滴创造的价值是2018年财报是1500个亿人民币，也是我们通过这些数据来看，我们会发现目前有7800万人通过平台就业的，按照发达国家按照日本的经验来讲，因为3.6亿人口进入这个模式，那么按照现在我们国家提倡的鼓励就业，保守估计在2020年应该会出现一个亿以上的人员通道平台就业。

总理为什么你三番五次来强调这个问题呢？我觉得有两个重要的原因，第一个原因，我们国家从制造业大国造成了一个服务业大国，我们过去制造业发达，我们现在人口多到2012年，我们的服务业正是超过了我们制造业的就业人员的比重，服务业和制造业有什么区别？服务业的他对时间的要求比较灵活，工作场所的要求比较灵活，员工对于支付薪酬的方式要求也比较灵活，所以就诞生了一个三个灵活，直接灵活、场所灵活和支付灵活。

那么我们广西来讲叫灵活用工。

那么刚刚博士又把联合国分成7种模式，其中我们讲的是一种平台用工模式，这是第一个原因。

第二个原因是因为平衡存款大量的解决了就业，在我们中国是个美团外卖，就仅上海一个地方一天的交易量，一天的交易量是3000万，一天的3000万单3000万单，这种共享用工的方式已经深入进入了我们普通老百姓的家庭和生活，所以它这种趋势是不可逆转的，不可逆转的。

那么过去我们用了大量的这种固定用工，固定过他和这种离开员工的相比，他成本太贵了，太重了。

我们固定员工我知道，我们只要跟员工签了劳动合同，我们就必然要付出，社保、公积金、谭宝金，工会经费，我做过一个统计，我们如果完全按照实打实的工资去交社保工资，我们要付出40%的成本，对于很多企业来说是不可承受之痛，这是第一。

第二，我服务的企业里面有一部分企业，他们在旺季的时候需要400人，咱们有重庆一家企业段季西服，他的旺季车需要400人，淡季的时候只要需要100人，但是担子有8个月，8个月他必须要把这400人养着，为什么要养着呢？因为裁缝是稀缺资源，他不养着在旺季时候根本就没办法满足就业。

而这种情况下，这300300人在8个月里面，每个月的成本至少是4000块，你说一个月至少是120万，8个月至少960万，一个公司的960万的利润就没有了。

所以企业需要平台经济的模式，员工需要这种平台经营这种模式，政府也需要平台进行这种模式来解决就业。