如何成为一名自由职业者-灵活用工平台
辞职有一段时间了,经常遇到人问我,是如何成为自由职业的?
前面也分享过,一些关于自由职业的心得,可以看这篇→
关于自由职业的一些交心话 | 美丽Vase
我还是那句话,上班和自由职业各有各的好;如果你热爱职场,没必要非成为自由职业者;如果相比较职场,你喜欢更自由一点生活,那么可以继续看下去。
我不是突然变成自由职业者的,而是利用工作之余,做了一些准备。
01 坚持写作,打造硬实力
17年,我从销售,跨行做文案。
因为没经验,面试了好多家公司,才找到一份基础的文案岗位。
不过即使是一份基础的文案工作,我也胜任不了。好不容易写完一个文案,发给老板,经常一秒收到:Pls rewrite(重写)。
好在我内心强大, 明白他是对事不对人,拿钱干活,更没时间矫情。于是,入职一个月后,我给自己加大写作量,白天公司写,晚上下班回家写,周末写,假期写…..
每天写一篇,发在简书上,后来虽然没坚持日更,但是一直持续写到现在。
3年的时间,写得依旧算不上好,但至少现在给我个文案岗位,不会再像当初一样,动不动被打回重写。
同时,写作也给我带来很多便利,比如让更多人认识我,得到更多合作机会…..
02 学习商业思维,像管理公司一样管理自己
自由职业者跟在公司上班不一样,公司上班,各种开销支出现金流都不用我们管,业务也不用我们自己找。
但是做自由职业做,需要有业务,有入账,还得管支出,保证自己能盈利,说白了自己就是小个体户。
需要拥有自己的商业模式,懂得如何运营,就像管理一家小型公司一样。
所以,我在成为自由职业之前,认真看了几本跟创业、商业布局相关的书。
开拓自己的商业思维,以及提前了解自己可能会遇见的问题,做一个心理预防。
03 尝试各种可以赚钱的副业,保证收入
我现在手里有5个副业,听起来很多对不对?
其实我做过更多尝试,一开始我也不知道自己能做什么副业,适合做什么副业,什么副业能赚钱。
那怎么办呢?一个一个去试一下,每个人擅长的东西不一样。只有通过去尝试才能发现自己哪些能做好,哪些不适合。
于是我从N个副业中,留下了5个适合自己的,坚持做下去。
之前分享的时候,有人说纯粹做一件事更好。我赞同他的观点,聚焦专注一件事情,只是当下我得先保证自己的收入,所以副业暂时比较多,随着个人发展,我也会慢慢聚焦,专注做一件事情。
经验书本,可以用来参考,但是解决问题的方法,还得根据实际问题来变通。
04 T型发展,成为一专多长的复合型人才
不在公司上班,意味着必须要独挡一面,懂很多,但是同时也需要有自己的核心竞争力。
写作是我的爱好,也是我想要长期发展的方向,于是将写作作为自己的专长,精进深耕。
空余时间,扩宽知识面,学习了解其他技能和知识。未来,也会持续下去,尝试新技能、事物,永远保持对世界的好奇心。
05 财务梳理,解决粮食问题
要做自由职业者,意味着收入不稳定。
如果欠着外债,压力会非常大,所以我在成为自由职业之前,做了财务梳理,先还掉买房借的钱,计算自己每个月的固定支出等……
同时,关注自己的副业收入,是否稳定,按最低算,够不够生活?
看网上很多人,什么都没有准备好,脑一热的就裸辞。做不成自由职业,面试碰壁,只剩焦虑。我辞职的时候,副业收入跟工资差不多,但偶尔还是会心慌。
所以,建议大家,如果要做自由职业,一定要先做副业。等到副业收入,至少是主业收入的2倍,并且有一定存款,再考虑离职。
总之,一定要先提前规划,越充分越好。不要饿着肚子喊精神自由,那样迟早会被现实打脸。
最后祝我们都有选择自己生活方式的能力!
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作者简介:吴美丽Vase,5分钟目标管理术创始人,3个月减肥30斤;实习7个月,加薪3次;25岁成为公司最年轻的销售总监;坚持早睡早起的自由写作者,一起过一个更高效更有趣的人生。
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厦门社保可以个人交吗?个人怎么自己交厦门社保?
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灵活用工可以解决企业人力成本高的问题吗?
现在社会发展过快,物价也上涨了不少,再加上人力成本的增加,企业的压力则是越来越大了。很多企业为了长远发展都纷纷转向灵活用工方式,企业通过这种用工方式来减少企业在用工方面的支出,从而达到盈利。

采用灵活用工帮助企业解决四大难题?
年底,用工企业的业务定单量上涨,所以需要大量的人手来完成定单,但是这部分用工是短期的,做完这些定单,人员就要解散,假如企业是招聘正式工,在成本上就要花费很多,同时企业单凭HR在短期之内是无法满足大量人员招聘的,所以企业就选择通过灵活用工的方式来解决这个问题。

灵活用工服务为何受企业热爱?
近年来影响用工企业的三件应该就是,价格上涨用工成本提高,社保入税还有今年的疫情影响,这三件事情直接影响到企业的利润,劳动力成本不断攀升,招工难与招工贵问题并存,而社保入税后,企业则要根据员工的工资交社保,不能再以最低基数缴纳

企业应当如何正确采用灵活用工?
今年因疫情的原因,对于大部分的用工企业都有很大的影响,疫情期间企业的业务量下降,企业为了降低用工成本,让企业可以生存下去,都纷纷使用灵活用工来解决问题,那么用工企业应该如何正确使用灵活用工?
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