除了裁员、降薪……中小企业控制人力成本第3招，你知道吗？-灵活用工平台

这段时间，不少企业已经纷纷复工了，但是仍然有不少企业，如餐饮、KTV、电影院等服务消费行业仍然还没解封。很多中小企业不容乐观，现金流压力非常大。 餐厅空空。疫情过后，你想吃什么？ 多家企业想办法用“共享员工”和“灵活用工”的模式，进行自救。盒马鲜生共享租借餐饮业待业人员，既解决了自己的「用工荒」，又降低了餐饮企业的人力成本负担，缓解“有人没活儿，有活儿没人”的情况。 所谓的灵活用工，就是企业按需灵活雇用员工，与员工是非全职劳动关系。既能提高个人的斜杠收入，也很好地降低了企业用工的刚性成本。 在这段特殊时期里，这种灵活就业的模式越来越被市场认可，也是大势所趋。 灵活用工，你可能也玩过 据称，盒马生鲜不是第一次这样做了。之前在需求的高峰期，盒马就会招募一些短期员工，也就是我们俗称的兼职。 还有比如实习、劳务派遣、人力外包、退休返聘、自我雇佣等，在大的层面上，也算是灵活用工的范畴，这样看来，大家多少都接触过灵活用工。 餐饮、物流行业中，大多数工作是重复性的、可替代的，所以，灵活用工实现起来更加容易。 但是如果你以为灵活用工，只适合像没有什么技术含量的劳动密集型行业，那你就错了！ 就连广告这种更加考验创意的事情，都可以用灵活用工来玩儿。2012年，高露洁找Tongal公司帮它制作了一则广告。这则广告大受好评，在凯洛格管理学院的评选中名列前茅。 （科普一下：Tongal是一个众包式品牌广告制作平台，前面说的高露洁广告就是由Tongal公司向社会大众征集的，无须雇佣员工也能做广告！） 无论是广告创意，还是文案营销，或者设计海报、技术研发，这些高端技能，如今都能放在平台上，供有需求的公司和自由职业者去挑选。 这样的灵活用工，对于企业和个人来说，有很多好处。 企业再也不用降薪，不用减员，只要通过灵活用工，以任务为中心，集中资源去做想做的事情，从而达到最大的经济效益。 个人可以通过出卖技能，增加斜杠收入，获得更加灵活的时间。你可以追求自己感兴趣的领域；也正在寻找向退休过渡的机会…… 未来10年的就业趋势 在国外，灵活用工已经非常流行了。 《2018美国的零工经济(Gig)》报告指出，近四分之一的美国成年人在零工经济(Gig)中赚钱，近60％的美国公司在某种程度上使用“远程工作者”和“自由职业者”等灵活工作力量，这一数据还在快速增长。“零工”工人占美国劳动力的34%，到2020年将增长至43%。 美国有一个叫做Upwork的平台，是全球最大的自由职业者市场。拥有1200万名自由职业者和500万家客户企业，平均每年发布3000万个需求，总额约10亿美元。 灵活用工或将10年内爆发 《2017“灵活用工”生态白皮书》中预测到2025年，中国整个灵活用工行业收入规模将达到12.4万亿。中国发布的《数字经济2.0报告》也预测到，未来20年8小时工作制将被打破，在中国有高达4亿以上的劳动力，将通过互联网实现自我雇佣和自我就业，占据中国总劳动力的一半以上。 亚洲国家中，日本的“灵活用工”在人力资源行业中占比达42%。而中国的“灵活用工”构成仅占人力资源行业的9%，未来的发展空间巨大。 灵活用工或将成为中国人力资源领域规模最大产业。 抓住风口，选对平台 现在仍然有很多传统企业实行公司雇佣制，企业每月需要向员工支付固定工资，五险一金等费用，这导致了刚性人工成本高、用工风险比较高、社保和个税负担重、员工管理成本高。 爱尔兰管理专家有一个三叶草理论，30%的员工是核心员工，会跟随公司一起往前走，三分之二的员工通过外包、顾问、自由职业者的形式来存在。 为什么员工会越来越少？很简单！因为大多数企业，尤其是中小型企业，由于市场、行业、资源等因素，不可能始终保证工作饱和。在项目与项目的间隙，一定有大量资源是被闲置的。 近几年来，许多新兴的创业团队通过对固定员工进行精算、优化，可以将腾出来的岗位交给众包平台，以用更低的成本创造更高的价值。 未来的社会形态可能是什么样的呢？ 企业只保留核心团队，将绝大多数工作以合作的形式分配出去； 绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的「平台」，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。 大多数的「职位」将彻底消失。 灵活用工趋势已成，或在未来10年进入爆发期。通过它，企业能得到更低的用工成本和更高的产能效率，求职者得到更多样化的工作选择，不受时空限制，就算逃离北上广，同样可以在线营业。 选择对的灵活用工平台，助力企业用工方式升级，降本提效！