详解“灵活用工”的六种模式-灵活用工平台
“灵活用工”的六种模式
灵活用工
上周小编为大家介绍了何为“灵活用工”,让我们先来回忆一下:“灵活用工”就是对传统固定全职用人模式的补充,是企业基于实时用人需求,灵活地按需雇佣人才,双方不建立正式的全职劳务关系。
今天,我们就来说说“灵活用工”的六种模式。
六种模式
1
劳务派遣
例如:公司主营项目的生产运营,委托第三方开展,根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的不同特点,可以对该部分岗位,采用劳务派遣的方式。
2
非全日制
例如:为了保障派驻员工的生活,公司设立食堂便利员工生活。而派驻员工只有10余名,两名食堂工作人只需半日即可完成所需三餐的制作。基于此情况,公司就可采用非全日制的用工方式聘用食堂工作人员。
3
实习生
为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工,公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系,一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生,自其毕业次日起,办理正式用工。
4
兼职
对于部分零星、简单的工作,如:查水表、接听记录等,也可采取兼职模式。
5
返聘退休人员
公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,公司采用退休返聘的方式来聘请合适的人员。
6
业务外包
将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司,而业务外包可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
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灵活用工可以解决企业人力成本高的问题吗?
现在社会发展过快,物价也上涨了不少,再加上人力成本的增加,企业的压力则是越来越大了。很多企业为了长远发展都纷纷转向灵活用工方式,企业通过这种用工方式来减少企业在用工方面的支出,从而达到盈利。

采用灵活用工帮助企业解决四大难题?
年底,用工企业的业务定单量上涨,所以需要大量的人手来完成定单,但是这部分用工是短期的,做完这些定单,人员就要解散,假如企业是招聘正式工,在成本上就要花费很多,同时企业单凭HR在短期之内是无法满足大量人员招聘的,所以企业就选择通过灵活用工的方式来解决这个问题。

灵活用工服务为何受企业热爱?
近年来影响用工企业的三件应该就是,价格上涨用工成本提高,社保入税还有今年的疫情影响,这三件事情直接影响到企业的利润,劳动力成本不断攀升,招工难与招工贵问题并存,而社保入税后,企业则要根据员工的工资交社保,不能再以最低基数缴纳

企业应当如何正确采用灵活用工?
今年因疫情的原因,对于大部分的用工企业都有很大的影响,疫情期间企业的业务量下降,企业为了降低用工成本,让企业可以生存下去,都纷纷使用灵活用工来解决问题,那么用工企业应该如何正确使用灵活用工?
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