灵活用工，公司和个人合作的4大风控要点-灵活用工平台

曾经被企业忽略的灵活用工模式，在疫情期间充分感受到了共享员工的便捷和高效。 早在19年底，灵活用工被正式写入了国务院及各省市的文件之中。 滴滴司机、外卖小哥、 设计师、抖音主播、在线讲师等个人的灵活就业是企业灵活用工的一种重要表现形式。尤其是在疫情期间，餐饮企业无法经营，闲置个人被共享到线上的生鲜、电商平台，这种灵活用工的模式大放异彩。不仅解决了企业的高人力成本问题，也解决了更多有大量季节性、临时性用工需求的企业的燃眉之急。 但是在企业灵活用工过程中，有许多问题和风险担 忧也相应产生 1、个人和用工企业究竟是什么关系？ 2、电商企业的产品推广人员、分享人员，企业如何与其建立关系？ 3、如何保障个人收入？ 4、企业给非正式员工要如何支付结算？谁负责交税呢？ 大量问题，让灵活用工的企业抓耳挠腮。 为什么企业灵活用工能避免传统劳动关系纠纷，是一种既合规又高效的新型用工关系？ 对于上述4个风控要求，首先通过两个案例来进行详细了解： 通过这两个案例，我们可以更深刻的了解到，使用灵活用工的企业能提高较强的抗风险能力和应变能力 而这些和企业合作的个人，现如今也已经早已接受更灵活的工作模式和更多元的合作企业，他们拥有更加开放的心态可以应对灵活用工过程中特定问题。 因此，选择灵活用工已然成为一种常态方式，企业在新时期需要思考如何通过更合理的用工体系降低企业成本、提高企业抗风险能力，促进企业长效发展。