灵活用工打破市场格局，社会化用工乘胜追击

随着我国经济进入新的发展时代,国内的经济结构也发生了重大变化。如今,在互联网和科技进步背景下,诸如服务行业、互联网行业的传统行业与新兴行业,都开始倾向于多元化用工方式,而这时用“零工”人员代替全职人员的灵活用工模式也得以迅速崛起。

灵活用工主要指企业与劳动者之间建立的传统雇佣方式之外的一切用工方式,通常是企业为应对短期、临时性、项目制需求而采取的替代性工作安排,旨在提升企业的组织机动性,降低用人成本和用人风险。

目前,灵活用工在我国也迎来了较好发展。《中国企业灵活用工全景路线图研究》显示,现已有83.3%的企业有灵活用工需求,73.2%的企业正在使用灵活用工,另外,还有18.4%的企业将会在1-2年内使用灵活用工。

由此可见,灵活用工发展前景巨大,不过,这和今年的大流行事件关系巨大。在这种背景下,企业本就面临收入骤减的问题,这时还要负担人工支出,无疑增加了企业的负担。这时,企业便看到了灵活用工优势,以此来调整人力资源配置,以缓解企业经济危机。

对于企业而言,采用灵活用工模式能有效降低企业的用工成本,提升企业业绩。同时,灵活用工模式还能帮助企业解决招聘问题,以降低用工风险。不过,灵活用工虽然能帮助企业解决用工问题,但其中有很多模式仍具有一定风险。相比之下,社会化用工则可以更安全合规的帮助企业解决用工难题。

社会化用工广义上是非劳动关系用工模式的统称,而狭义上就可以理解为从业者个人以自营业方式,与企业达成某种业务合作关系的用工模式。在社会化用工模式下,企业与个人之间建立的是平等的合作承揽关系,双方遵循“风险共担、互利共赢”的原则,与企业个人双方均有益处。

社会化用工模式下,企业与劳动者之间建立的是平等的业务承揽合作关系,这样企业便不必承担劳动者社保公积金等费用,可以将节省的人工成本投入到企业的建设当中。同时,社会化用工还能很好地平衡企业业务变动时对人员的需求,促使企业根据业务需求进行人员变动,以做到人尽其用。

不过,虽然社会化用工优势明显,但想实现转型却不是件易事,作为社会化用工倡导者和实践者的用友薪福社便可以帮助企业实现社会化用工转型。凭借资深的多领域专家团队,能提供全国落地服务,可为企业提供包含咨询服务、招募服务、培训服务、结算服务、保障服务在内的社会化用工整体解决方案,以帮助企业调整人力资源配置。同时,用友薪福社还具有完善的人才招募技术,可以通过AI+算法进行岗位及人才画像,进而精准匹配适用人才,解决企业招聘问题。

如今,有越来越多的企业偏向于较为灵活的用工方式。而作为灵活用工的先行者,用友薪福社所倡导的社会化用工模式已成为企业发展中重要的组成部分,因此未来用友薪福社也将继续发力,为企业的良好发展助力。