企业视角下,灵活用工是什么样的?安徽云智人科【微蜂网灵活用工平台资讯

灵活用工是为了促进社会就业率，和解决就业问题的一种措施，如果从企业视角看灵活用工，那么灵活用工就只是一种用工模式，其中当下以新业态等创新用工模式最为突出，比如平台型灵活用工

灵活用工中的劳动成本是企业关注的重要因素，而企业用工成本是逐年刚性上升不可逆的趋势，对于服务业而言，人力成本已经成为企业最大的成本支出，灵活用工对于企业来说，其中隐含着三点需求

第一、以促进业务发展为前提，一切要以商业本质为基础，盈利和持续盈利才是企业发展不断追求的目标，在这个方向上才能达到企业与劳动者双方共赢的目标

业务创新需要对商业模式重构，业务价值链分析，比如是否可以剥离出新业务形态，以独立平台化的形式开展经营，吸引更多的自由职业者或个体与平台合作或入驻，共同发展经营，风险共担收益分配

第二、是为了能够给企业留住更多的人才，不仅企业的用工成本高，个人的税负也非常高，通过灵活用工的形式，避免企业用工高成本和个人高税负的情况，做到合规合理的方式降低成本和个税

我国劳动个人所得税最高达到45%，而企业所得税按20%，收入高税负高会促使劳动者对工作方式和获取收入方式进行选择，最求自身利益最大化是人的本性，反之企业用工关注投入与产出比，追求效益最大化是企业根本，灵活弹性的工作方式，可以使个人获益更多，使企业成本更低，效益会更高

第三、是为了降低企业的用人成本，低劳动力的用工时代已经一去不返，人才只会越来越贵，所以企业的人力成本控制是必然趋势

灵活用工的模式，在用工形式、用工时间、用工地点、用工薪资上都可以自由的组合，企业结合自身的业务发展特点，对用工模式占比进行调整，达到降低人力成本的目的，企业根据业务需要，应匹配组合最佳的用工模式，组合用工模式包括：全日制+派遣、全日制+外包、全日制+个体合作等组合

总结企业视角下，灵活用工是什么样的：企业视角下的灵活用工=业务创新盈利模式+人才效用最大化+灵活组合用工模式