北京灵活用工费用|北京灵活用工政策|北京灵活用工费用计算|北京企业该如何选择灵活用工平台?


新业态经济成为潮流,国家发布了多项政策支持北京灵活用工发展。
但不合规的北京灵活用工平台在没有资质的情况下承揽业务,越过委托代征的范围和条件违规操作,给行业带来了不好的影响。
相信很多老板已经对北京灵活用工心动,却还对其合规性心存疑虑,不知道怎么选择北京灵活用工平台。
不用担心,小编为您整理了关键内容!
和传统用工的区别
传统用工
企业与员工签订劳动合同,双方出现问题纠纷适用于劳动法,关系固定,企业责任大。
企业成本相对较高、负担较重(薪资、福利)风险大(劳动纠纷、工伤)员工个税费用高。
北京灵活用工
有服务协议无正式劳动合同,双方出现问题纠纷适用于民法,关系灵活,责任各自承担。
大大降低企业人力成本,利于聚焦核心业务,个人收入明显提升。
总结:凡是不签订正式劳动合同并存在服务关系的按项目成果结算的工作基本都可以归类为北京灵活用工。
北京灵活用工合规性
北京灵活用工模式
企业在平台发布众包任务,验收工作成果,将任务结算款支付给平台,平台给企业开具增值税专用发票。
平台承接企业的外包任务,再分包给自由职业者,将结算款支付给自由职业者,且代扣托管个人所得税。
自由职业者实名注册认证、网签三方协议、承接任务、获得任务收益。
合规性
业务逻辑:众包-分包模式
税务环节:业务关系资金走向以及发票上做到三流合一
对比:企业原先自然人私户结算、公转私无法取得进项发票,税务稽查无凭证。
平台可以在底层业务关系上让企业的非劳佣金结算与发放变得合规,在财务上也能做到资金流和发票流一一对应。
如何选择北京灵活用工平台
随着税务系统打通及业务增长,国家已经逐步清理业界不合规现象。
就在九月初,海南北京税务局全面清理整顿委托代征,两周内清理了70多家北京灵活用工平台,青岛暂停委托代征资质发放。
随着政策收紧,标准愈严,一大部分企业会被淘汰,是因为发放标准不严格、无证据链存证、风控体系薄弱等问题,在这些方面也是未来各企业应该注意的关键点。
某不合规平台直接给c端发钱,不要任何存证或工作量证明,甚至连北京灵活用工协议都不签,直接发钱后补协议,被查以后不仅毁掉了业界的信任,更连累自己和平台客户都要补税。
可以从两个方向来判断或用工平台是否合规:平台的安全性和资金的安全性。
平台的安全
税源地政策
想开展业务平台方必须与税源地税务局签署《委托代征托管合作协议》。
北京灵活用工属于新生业态,其中牵扯到若干薪税筹划问题,核心是“委托代征资质”。
有资质也要看资质的有效期(大部分是1年到期);是否有多家税源地(实力和稳定)
公司实力与背书
主要看注册时间、实缴资本、主体公司主营业务信誉、是否公司持股。
风控
企业有所为有所不为。
易用性和风险本身就是不能够平衡,想满足更多的需求,必然会牺牲一定的风险保障,如果你是风险厌恶型的,请管理好预期!
费率
现在正规的,行业前10的北京灵活用工公司,服务费一般为7%以上。
资金的安全
关于资金的安全,本质上都是担心两点:
第一,平台是否会挪用企业的资金;
第二,平台不合规操作,牵连到企业。
选择大平台,公司规模大,没有动机会挪用资金,有转账记录也能诉讼和追回;
提问与回答
Q:可以把现在的员工转化成北京灵活用工,来节约社保吗?
答:首先如果是已经签了劳动合同的员工,是不能直接变成北京灵活用工的。如果再让他做北京灵活用工,税务局那边一看就觉得是要做工资拆分。
那这个解决方式是怎么样的呢?第一个你要看,这个岗位适不适合北京灵活用工,第二就是人员能不能接受北京灵活用工的方式,比如那些流动性很强,薪资看结果的岗位,还有来自农村,自己有社保的,就很适合,可以解除劳动合同,做北京灵活用工。像那些每天打卡上班的就不适合。

厦门社保可以个人交吗?个人怎么自己交厦门社保?
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灵活用工可以解决企业人力成本高的问题吗?
现在社会发展过快,物价也上涨了不少,再加上人力成本的增加,企业的压力则是越来越大了。很多企业为了长远发展都纷纷转向灵活用工方式,企业通过这种用工方式来减少企业在用工方面的支出,从而达到盈利。

采用灵活用工帮助企业解决四大难题?
年底,用工企业的业务定单量上涨,所以需要大量的人手来完成定单,但是这部分用工是短期的,做完这些定单,人员就要解散,假如企业是招聘正式工,在成本上就要花费很多,同时企业单凭HR在短期之内是无法满足大量人员招聘的,所以企业就选择通过灵活用工的方式来解决这个问题。

灵活用工服务为何受企业热爱?
近年来影响用工企业的三件应该就是,价格上涨用工成本提高,社保入税还有今年的疫情影响,这三件事情直接影响到企业的利润,劳动力成本不断攀升,招工难与招工贵问题并存,而社保入税后,企业则要根据员工的工资交社保,不能再以最低基数缴纳

企业应当如何正确采用灵活用工?
今年因疫情的原因,对于大部分的用工企业都有很大的影响,疫情期间企业的业务量下降,企业为了降低用工成本,让企业可以生存下去,都纷纷使用灵活用工来解决问题,那么用工企业应该如何正确使用灵活用工?